Stellen Sie sich vor, 60 Menschen aus völlig unterschiedlichen Welten verbringen ein ganzes Wochenende miteinander. Keine schnellen Networking-Runden, keine oberflächlichen Visitenkarten-Tausche, sondern echte Zeit füreinander. Was dabei entsteht, überrascht selbst uns immer wieder.

Das Gemeinsampreis-Wochenende war ursprünglich als Preisverleihung geplant. Geworden ist es zu etwas ganz anderem: einer besonderen Mischung aus tiefgehender Fachkonferenz, kreativem Festival und echten menschlichen Begegnungen. Viele unserer Gäste blieben das komplette Wochenende, machten unser Diversity Lab zu ihrer temporären Heimat und erlebten, was passiert, wenn man sich wirklich Zeit für Gespräche nimmt. Teilweise bis morgens um 4 bei einem Glas Wein im Wintergarten. 

"Ich bin für eine Preisverleihung gekommen und habe verstanden, wie Zusammenarbeit wirklich funktionieren kann" erzählte uns eine Führungskraft beim Abschied. Genau diese Momente machen unsere Arbeit so wertvoll.

Wenn sich verschiedene Welten begegnen

Schon beim ersten gemeinsamen Frühstück wurde spürbar, was unser Diversity Lab ausmacht: Hier treffen nicht nur verschiedene Branchen aufeinander, sondern verschiedene Lebenswelten. Ein Betriebsrat diskutiert mit einer Klimaaktivistin über nachhaltige Veränderung. Eine Gründerin tauscht sich mit einer sozial Aktivistin über faire Arbeitsbedingungen aus. Eine Künstlerin bringt völlig neue Perspektiven in Business-Diskussionen ein.

Barcamp: Menschen vor Ort bestimmen, was wichtig ist

Einer der Gründe, warum wir das Barcamp-Format gewählt haben: Die besten Lösungen entstehen nicht in vorgefertigten Präsentationen, sondern wenn verschiedene Erfahrungen aufeinandertreffen. Genau wie in unseren Seminaren auch, wollten wir von den Menschen lernen, die täglich Veränderung leben.

Führungskräfte, Aktivist*innen, Journalist*innen tauschen sich aus, über die großen Fragen, die uns alle beschäftigen: Wie schaffen wir Veränderungen, die alle mitnehmen? Wie messen wir, ob unsere Arbeit wirklich etwas bewirkt? Wie finanzieren wir langfristige Transformation, ohne dabei unsere Werte zu kompromittieren?

Lernen, das unter die Haut geht

Marcel Rasche: Die Kunst des produktiven Streitens

Marcel Rasches Workshop "Besser Streiten in Teams" wurde für viele eines der Highlights des Wochenendes. Seine zentrale Erkenntnis – "Diversity-Arbeit ist Konflikt-Arbeit" – kennen wir aus unserer täglichen Arbeit. Aber Marcel hat etwas geschafft, was uns selbst inspiriert hat: Er hat gezeigt, wie aus scheinbar unüberbrückbaren Meinungsverschiedenheiten Innovation entsteht.

Was folgte, war mehr als Theorie. Wir erlebten live, wie Menschen lernten, Konflikte nicht zu vermeiden, sondern sie produktiv zu nutzen. 

Good News Magazin: Die Macht der Geschichten, die wir uns erzählen

Parallel zeigte das Good News Magazin-Team in ihrem Workshop "Die Welt geht doch nicht unter", wie sehr die Art, wie wir über Probleme sprechen, bereits Teil der Lösung sein kann. Ein soziales Experiment, das deutlich machte: Manchmal brauchen wir keine neuen Lösungen, sondern neue Erzählungen.

Das kennen wir aus unserer Beratungsarbeit: Oft liegt der Schlüssel zur Veränderung nicht in komplexen Strategien, sondern darin, dass wir lernen, anders über unsere Herausforderungen zu sprechen.

Geli Weis: Wenn Spiele Welten öffnen

Kunst als Brücke zwischen Kopf und Herz

Ein weiteres zentrales Elemente unseres Wochenendes war gleichzeitig eines der wirkungsvollsten: Kunst war nicht nur Dekoration, sondern integraler Bestandteil des Lernprozesses. Das war ein bewusste Entscheidung von uns – und es hat funktioniert.

Gemeinsam mit junk-E-vents aus Berlin konnten wir unsere Bühnen-Träume umsetzen und unseren Teilnehmenden ein Programm bieten, das verzaubert, berührt, inspiriert und Menschen über Grenzen hinweg verbindet.

Singen für eine liebevollere Welt

Der "Sing-along" mit dem Oh My Choir wurde zu einem der schönsten Momente des Wochenendes. Unter Danilo Timms liebevoller Leitung sangen Menschen, die sich wenige Stunden zuvor nicht kannten, gemeinsam – und plötzlich war da etwas, was sich nicht erklären, sondern nur erleben lässt.

Oh My Choir (OMC)

Der OMC ist mehr als ein Chor – es ist ein queer-positives Performance-Kollektiv unter der Leitung von Danilo Timm, Halbfinalist von The Voice of Germany 2023. Die Sänger:innen kommen aus allen Ecken der Welt und verbindet eine geteilte Leidenschaft für Gesang, Tanz und bunte Performance. Was sie schaffen, sind herzerwärmende Feiern der Selbstliebe und gleichzeitig kollektive Heilungserfahrungen.

Ihre Reise durch 90er- und 2000er-Pop-Nostalgie, queere Power-Hymnen, Disco-Klassiker und berührende Balladen wurde für unsere Teilnehmer*innen zu mehr als Unterhaltung. 

Das ist genau das, was wir in unseren Trainings auch erleben: Wenn Menschen sich trauen, ihre professionelle Maske abzunehmen, entstehen die tiefsten Verbindungen und nachhaltigsten Veränderungen.

Freya: Körper und Geist in Bewegung

Musik, die Geschichten erzählt

REEMA

Reema eröffnete mit ihrer minimalistischen Intensität. Sarah Reema Kaydars Songs erzählten von persönlichen Durchbrüchen – genau das, was unsere Preisträger auch erlebt haben. Ihre Musik schaffte eine Atmosphäre, in der Verletzlichkeit und Stärke Hand in Hand gingen.

Jamila and the other Heros

Jamila Al-Yousef brachte revolutionäre Energie mit. Geboren am Tag des Mauerfalls, verkörpert sie den Geist des Wandels, den wir täglich in unserer Arbeit erleben. Ihre Performance über palästinensische Familiengeschichte und Leben in der Diaspora war Kunst, Erinnerung und Hoffnung zugleich. Solche Geschichten brauchen Raum – und den haben wir bewusst geschaffen.

junk-E-cat

junk-E-cat rundete den Abend mit experimentellen Klängen ab, die perfekt zu den unkonventionellen Gesprächen passten, die überall im Raum entstanden. Innovation braucht manchmal auch den Mut zum Ungewöhnlichen.

Unsere Preisträger:
Menschen, die täglich beweisen, dass Veränderung möglich ist

Max Schneller: Demokratie beginnt im Kleinen

Max Schneller mit seinem Projekt maximal.demokratisch erhielt den Gesellschaftspreis für seine Arbeit in der frühzeitigen Demokratiebildung. Was uns an Max beeindruckt: Er zeigt täglich, dass mehr Teilhabe und eine gerechtere Arbeitswelt nicht nur Ideale sind, sondern praktisch umsetzbar.

Seine Überzeugung, dass Demokratie schon im Kindes- und Jugendalter gelernt werden muss, spiegelt unsere eigene Erfahrung wider: Echte Veränderung braucht Zeit und muss bei den Grundlagen anfangen.

actsafer e.V.: Wenn Wahrheit Schutz braucht

actsafer e.V. erhielt das Journalismus-Stipendium für ihre wichtige Arbeit in der Journalist:innen-Sicherheit. Ihr Ansatz berührt uns besonders: Sie befähigen Journalist:innen, sicher aus schwierigen Situationen zu berichten – von deutschen Demonstrationen bis zu internationalen Krisengebieten.

"Unabhängige Information ist das Fundament demokratischer Entscheidungen" – dieser Grundsatz wird durch ihre Trainings zu Datensicherheit, Trauma-Umgang und interkultureller Kompetenz täglich gestärkt. Als Trainingsanbieter wissen wir: Prävention ist immer besser als Reaktion.

Female Force: Frauen stärken, wo es zählt

Celia Schillers "FEMALE FORCE" Initiative zeigt, wie strategisches Empowerment funktioniert. Ihr Fokus auf Frauen in der internationalen Sicherheitspolitik adressiert einen Bereich, in dem Vielfalt nicht nur fair, sondern überlebenswichtig ist.

Ihre modulare Workshop-Reihe macht etwas, was wir aus unserer eigenen Arbeit kennen: Sie macht komplexe Themen zugänglich und befähigt Menschen, ihre Stimme zu finden. Jenny Winterhagen, unsere Vorjahresgewinnerin, betonte: "Veränderung braucht Vorbilder – und Vorbilder brauchen Netzwerke."

Georgis Tesfamariam: Menschlichkeit als Geschäftsmodell

Georgis Tesfamariam von Contio zeigt täglich, wie menschenzentrierte Arbeit aussieht. Als Coach und Organisationsentwickler beweist er etwas, was wir täglich erleben: Zusammenarbeit auf Augenhöhe ist nicht nur möglich, sondern erfolgreicher.

Seine Überzeugung, dass gelebte Vielfalt einen klaren Rahmen braucht, teilen wir vollständig. Transformation braucht Struktur und Empathie gleichermaßen.

IDM-Preise: Wenn Wissenschaft auf Praxis trifft

Die Internationale Gesellschaft für Diversity Management zeichnete drei bemerkenswerte Projekte aus, die zeigen, wie vielfältig Diversity-Arbeit sein kann:

1 Preis ) Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) 

Vertreten durch Mar Sglavo - Diversity Management zeigt die BVG, wie Unternehmen diskriminierungssensibel gestaltet werden können. Ihr Ansatz, erprobte Strategien zu teilen, damit andere Organisationen davon profitieren können, spiegelt unsere eigene Philosophie wider.

2 Preis) the bo[a]rd - Laura Noelle Gassen 

the bo[a]rd stärkt Menschen mit Borderline im Berufsleben durch Peer-Mentoring. Was uns beeindruckt: Sie schaffen Chancengleichheit nicht durch Mitleid, sondern durch Kompetenz und gegenseitige Unterstützung.

3 Preis) Joint Generations - Dr. Irène Kilubi 

Joint Generations baut Brücken zwischen den Generationen. Ihr Motto "Gemeinsam sind wir stärker" leben sie täglich – genau wie wir.

Die Expertenjury sorgten dafür, dass wissenschaftliche Qualität und praktische Anwendbarkeit Hand in Hand gehen. Diese Verbindung zwischen Forschung und Praxis ist auch für uns essentiell.

Das Retreat-Gefühl: Zeit als das wertvollste Geschenk

Was diese Preisverleihung so besonders machte: Viele Teilnehmer*innen blieben über das gesamte Wochenende und machten unser Diversity Lab zu ihrer temporären Heimat. Diese Entscheidung war bewusst – wir wollten Zeit für echte Begegnungen schaffen.

Abends entstanden im Wintergarten und auf der Terrasse die tiefsten Gespräche. Hier passierte das, was in normalen Konferenzen oft zu kurz kommt: Menschen erzählten von ihren Zweifeln, ihren Durchbrüchen, ihren Visionen. Morgens beim gemeinsamen Frühstück wurden aus Workshop-Ideen konkrete Kooperationspläne. 

"Ich bin für ein Event gekommen und habe eine erweiterte Familie gefunden," fasste eine Teilnehmerin zusammen. Genau diese Atmosphäre wollten wir schaffen.

Gespräche, die nachwirken

Unsere Dialoge mit der IDM zeigten, wie bereichernd der Austausch zwischen Forschung und Praxis ist. Hier passierten die Momente, die uns als Bildungsanbieter am meisten freuen: Wissenschaft wurde zugänglich, Praxis wurde reflektiert, Innovation entstand in den Zwischenräumen.

Was bleibt: Mehr als ein Wochenende

Der Gemeinsampreis 2025 war für uns der Beweis, dass es einen anderen Weg gibt, Veränderung zu schaffen. Einen Weg, der auf echten Begegnungen basiert, auf Zeit füreinander, auf dem Mut, verletzlich zu sein.

Die messbaren Ergebnisse sprechen für sich:

• 35.000 Euro Gesamtwert an Unterstützung für herausragende Projekte
• 60+ Menschen aus allen Bereichen der Gesellschaft
• 2500+ Teilnehmende bei der online Abstimmung
• Hunderte von Gesprächen, die zu mehr Verständnis für andere Perspektiven und Lebensrealitäten führen 
• Ein Netzwerk, das über das Wochenende hinaus wirkt und aus dem jetzt bereits teilweise neue konkrete Kooperationen und Projekte entstanden sind

Das Lernen geht weiter

Wie in allen unseren Programmen endet das Lernen nicht mit dem Event. Alle Teilnehmer*innen erhalten Zugang zu unseren Listen & Learn Sessions – regelmäßigen Online-Gesprächen mit anerkannten Experten. Was am Wochenende begann, wird kontinuierlich fortgesetzt.

Die Mastermind-Wochenenden im Winter sind bereits in Planung. Die Gemeinschaft, die entstanden ist, will weiterwachsen. Das ist echte Nachhaltigkeit in der Bildungsarbeit.

Warum 2026 noch wichtiger wird

Unser nächster Gemeinsampreis startet bereits im ersten Quartal 2026. Was wir gelernt haben: Die Mischung aus Fachkonferenz, kreativem Festival und echter Begegnung funktioniert – aber nur, wenn man bereit ist, sich wirklich Zeit zu nehmen.

Menschen brauchen Raum für echte Gespräche. Sie brauchen Kunst als Brücke zwischen rationalen und emotionalen Zugängen. Sie brauchen sichere Räume für verletzliche Gespräche. Und sie brauchen die Erfahrung: Veränderung macht Freude, wenn man sie mit anderen teilt.

Was wir über Veränderung gelernt haben

Dieses Wochenende hat uns etwas gelehrt, was wir zwar geahnt, aber noch nie so klar erlebt haben: Echte Transformation passiert nicht in Boardrooms oder Strategiemeetings. Sie passiert, wenn Menschen sich begegnen, sich Zeit nehmen und sich trauen, verletzlich zu sein.

Max zeigt, dass Demokratie im Alltag gelebt werden kann. actsafer beweist, dass Wahrheit geschützt werden muss. Celia demonstriert, dass Vielfalt strategisch klug ist. Georgis lebt vor, dass Menschlichkeit messbar ist. Unsere IDM-Preisträger machen Wissenschaft anwendbar.

Sie alle teilen etwas mit uns: Die Überzeugung, dass Business Excellence, persönliche Entwicklung und soziale Wirkung keine getrennten Ziele sind, sondern sich gegenseitig verstärken.

Das ist Führung, die Zukunft hat. Das ist Arbeit, die Sinn macht. Das ist die Zukunft, die wir gemeinsam gestalten.

Unser herzlicher Dank

An die Sponsoren des Preises Reinhard Wiesemann und Monika Rintelen von der VielRespektStiftung und der KräftigeGüteStiftung. Alle Künstler – REEMA, Jamila, Oh My Choir und JUNK-E-CAT – die gezeigt haben, dass Kunst nicht Dekoration ist, sondern Katalysator für Transformation. Bennjamin Gajdosch für die Fotos im letzten und in diesem Jahr. 

An alle Workshop-Leiter – Marcel Rasche, das Good News Magazin Team, Geli Weis und Freya – die Lernen zu einem Erlebnis gemacht haben, das nachwirkt.

An unsere Partner – die IDM und mybreev – für fachliche Exzellenz ohne Angeberei.

An alle Teilnehmer*innen die bereit waren, drei Tage anders zu arbeiten und ihre Energie, ihre Geschichten und ihre Visionen mit uns zu teilen.

Und an alle, die nicht dabei sein konnten: 2026 gibt es die nächste Chance. Wir freuen uns auf Sie.

Das Diversity Lab schafft eine Welt, in der Menschen ihr volles Potenzial entfalten und gleichzeitig positive Veränderung bewirken können. Der Gemeinsampreis 2025 war ein weiterer Beweis: Diese Zukunft passiert bereits – jeden Tag, in jedem Gespräch, bei jeder Begegnung, die wirklich zählt.

P.S.: Falls Sie jemanden kennen, der 2026 dabei sein sollte – sprechen Sie ihn an. Die wertvollsten Veränderungen entstehen, wenn wir Menschen ermutigen, über sich hinauszuwachsen. Gemeinsam können wir viele tausend Schritte unternehmen und damit einen wirklichen Unterschied machen.

Von 2021 bis 2023 haben wir bei der Diversity Lab GmbH an einem Tool gearbeitet, das die Vermittlung von Diversitätsthemen erleichtert. Eine Frage, die viele Führungskräfte bewegt, ist: Wie können wir unsere Mitarbeiter*innen für Themen wie Rassismuskritik, Toleranz und Empathie gewinnen? In Zusammenarbeit mit der LVR Universitätsklinik Essen zeigt dieser Erfahrungsbericht, wie unsere selbst entwickelten 360°-VR-Videos zum Thema Rassismus den Lernerfolg fördern.

Am Tag der offenen Tür der LVR Universitätsklinik Essen hatten wir gemeinsam mit der VIL GmbH die Gelegenheit, unsere VR-Antirassismus-Erfahrung vorzustellen. Besucher*innen, Patient*innen und Mitarbeitende konnten durch diese immersive Erfahrung neue Perspektiven gewinnen und sich intensiv mit Rassismus und Diskriminierung auseinandersetzen. In dieser Fallstudie beleuchten wir die Ziele, Herausforderungen und Erfolge des Projekts und zeigen, warum die Förderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) in der Arbeitswelt so wichtig ist.

Die LVR Universitätsklinik Essen – Ein Vorreiter in Sachen Vielfalt und Inklusion

Die LVR Universitätsklinik Essen setzt seit Jahren zahlreiche Maßnahmen um, um ein inklusives und diverses Arbeitsumfeld zu schaffen. Dazu gehört die Etablierung einer Diversity-Steuerungsgruppe, die sich als zentrale Anlaufstelle für alle Themen rund um Diversity und Inklusion etabliert hat. Diese Steuerungsgruppe setzt Projekte um, die die Vielfalt in den Kliniken und Abteilungen der LVR Universitätsklinik Essen fördern und die interkulturelle Öffnung unterstützen.

Zu den zahlreichen Maßnahmen gehören beispielsweise:

• Unconscious-Bias-Schulungen für Führungskräfte und das Pflegepersonal,
• zugeschnittene Anti-Rassismus-Seminare,
• das Queer-Health-Projekt, das die Versorgung von queeren Patient*innen verbessert,
• die Einführung von All-Gender-Toiletten und barrierefreien Zugängen.

Durch diese Maßnahmen beweist die LVR Universitätsklinik Essen, dass Vielfalt und Inklusion nicht nur Konzepte sind, sondern aktiv gelebt und in den Klinikalltag integriert werden können. Die VR-Antirassismus-Erfahrung war ein weiteres wichtiges Puzzleteil in diesem ganzheitlichen Ansatz zur Förderung von Inklusion. Schließlich weiß die LVR Universitätsklinik Essen, dass es mit einem Seminar, einem Frontalvortrag oder Pflichtveranstaltungen nicht getan ist. Dafür gibt es von nun an die VR-Antirassismus-Erfahrung.

Die LVR Universitätsklinik Essen hat sich bei der Frage nach den VR-Anbietern für das Diversity Lab GmbH entschieden und das aus einem guten Grund. Zwar gibt es vier weitere Anbieter in Deutschland mit VR Brillen zum Thema Antidiskriminierung und Diversity. Doch das Diversity Lab GmbH unterscheidet sich vor allem durch ihre Realitätsnähe: wir arbeiten mit eigenen Filmen, die auf niedergeschriebenen Erfahrungen basieren. Und zum anderen bettet das Diversity Lab die Rassismusfilme in einen interaktiven Workshop ein, damit die Teilnehmenden genug Raum für ihre Empfindungen und Perspektiven erhalten. Diese Kombination aus VR, 360*Grad und Workshop sichert die Nachhaltigkeit der Erfahrungen.

Die Ziele der VR-Antirassismus-Erfahrung

Die VR-Erfahrung, die wir am Tag der offenen Tür präsentiert haben, verfolgte klare Ziele:

• Förderung von Multiperspektivität und Empathie: Durch die virtuelle Realität konnten die Teilnehmenden mehrere, oft wiederkehrende Situationen durch die Augen von Menschen sehen, die von Rassismus betroffen sind. Dies fördert das Verständnis für Betroffene in bestimmten schwierigen Situationen. Es ist davon auszugehen, dass das Mitgefühl steigt. Schließlich gehen die VR 360*Grad Erfahrungen auch unter die Haut. Für viele weiße Menschen bedeuten unsere Filme Perspektiven, die sie so bisher nicht auf dem Schirm hatten. 
• Bewusstsein für unbewusste Vorurteile: Viele Menschen tragen unbewusste Vorurteile in sich, die ihr Verhalten beeinflussen. Die VR-Erfahrung soll den Teilnehmenden helfen, sich dieser Vorurteile bewusst zu werden und sie zu hinterfragen.
• Langfristige Verhaltensänderungen: Ziel war es, nicht nur einen kurzfristigen Aha-Effekt oder eine Rassismus-Erfahrung-To-Go zu erzielen, sondern auch langfristige Veränderungen im Verhalten und Denken der Teilnehmenden anzustoßen. Deswegen gab es sowohl einen Einführungsvortrag zum Thema Rassismus und Perspektiven als auch ein nachträgliches Debriefing (= Auflösung).

Teilnehmer*innenstimmen & emotionale Reaktionen

Die Reaktionen auf die VR-Erfahrung waren überwältigend. Viele Teilnehmende, sowohl Mitarbeitende als auch Patient*innen und Besucher*innen, waren tief bewegt. Einige berichteten, dass sie durch die Erfahrung zum ersten Mal bewusst darüber nachgedacht haben, welche subtilen Formen von Rassismus sie selbst in ihrem Alltag möglicherweise perpetuieren.

Einige der Teilnehmenden-Stimmen:

• "Das hat mich sehr schnell erinnert an eigene Erfahrung, die ich gemacht habe... Ich könnte mir sehr gut vorstellen, dass wir die VR-Technologie in unserer Klinik weiterhin im Alltag nutzen"
• "Wir wollten eine besondere Aktion haben, um das Ganze erlebbarer zu machen"

Die emotionale Tiefe dieser Rückmeldungen zeigt, wie wirkungsvoll immersionstechnische Ansätze wie die virtuelle Realität sein können, um Verhaltensänderungen und Reflexionen anzuregen. In unserer Videodokumentation des Tages, die im Blog verlinkt ist, finden sich weitere Eindrücke und Aussagen der Teilnehmenden. Hier geht es zur Videodokumentation.

Herausforderungen und wie sie gemeistert wurden

Natürlich gab es auch Herausforderungen, die es zu überwinden galt. Eine der größten Herausforderungen bestand darin, die VR-Erfahrung so zu gestalten, dass sie sowohl für Mitarbeitende als auch für Patient*innen geeignet war, die möglicherweise unterschiedlich auf immersive Technologien reagieren. Um diese Herausforderung zu bewältigen, haben wir eng mit den Technikpartnern der VIL GmbH zusammengearbeitet, um eine stabile und barrierefreie Nutzung der VR-Technologie zu gewährleisten.

Ein weiterer Punkt war die Akzeptanz der VR-Erfahrung durch die Teilnehmenden. Obwohl einige zunächst skeptisch gegenüber der Technologie waren, konnten wir durch eine detaillierte Einführung und persönliche Betreuung während der Nutzung viele Vorbehalte ausräumen. Das positive Feedback der Teilnehmenden spricht dafür, dass wir diese Herausforderung erfolgreich gemeistert haben.

Aufgrund dieser Herausforderungen arbeiten wir eng mit den Teilnehmenden zusammen, betreuen sie in allen Fragen einfühlsam und vermitteln das Gefühl, das wir alle lernen und verlernen können. Nur so bewegen wir Menschen nachhaltig.

Langfristige Auswirkungen und Integration in die Klinikstruktur

Die LVR Universitätsklinik Essen hat sich nach der VR-Erfahrung dazu entschlossen, weitere Diversity-Maßnahmen umzusetzen, um die Erkenntnisse des Tages der offenen Tür nachhaltig in den Klinikalltag zu integrieren. Dazu gehören zusätzliche Schulungen für Mitarbeitende, die auf den Erfahrungen der VR-Sitzungen aufbauen und praktische Tipps für den Umgang mit Rassismus und Diskriminierung im Arbeitsalltag geben. 

Langfristige Auswirkungen:

• Steigerung des Bewusstseins für unbewusste Vorurteile und Diskriminierung,
• Identifikation von rassistischen Situationen und Prozessen im Klinikalltag,
• Erhöhung der Fähigkeit zum Perspektivwechsel und der Empathie unter Mitarbeitenden,
• Verbesserte Patient*innenversorgung durch interkulturelle Sensibilität.

Es gibt bereits erste Anzeichen dafür, dass diese Maßnahmen einen positiven Effekt auf die Arbeitskultur der Klinik haben. Mitarbeitende berichten, dass sie bewusster mit Diversität umgehen und auf subtile Formen von Diskriminierung achten. Die Wirkung zeigt sich auch darin, dass das Wort Rassismus in viel mehr Aushängen, Veranstaltungen und bei den Mitarbeiter*innen Anklang findet und gelassener benutzt wird. Schließlich ist es ein Ziel, das Thema besprechbarer zu machen, woran häufig Diversity Bemühungen scheitern.

Nachhaltige Partnerschaft und Zukunftsperspektiven

Dieses Projekt markiert nur den Anfang einer nachhaltigen Zusammenarbeit zwischen dem Diversity Lab und der LVR Universitätsklinik Essen. Gemeinsam planen wir, weitere Programme und Initiativen zu entwickeln, die das Thema Diversity und Inklusion in der Gesundheitsbranche stärken. Insbesondere planen wir, die VR-Erfahrung weiter auszubauen und auch in anderen Kliniken anzubieten.

Unser langfristiges Ziel ist es, diese innovativen Schulungsansätze zu einem festen Bestandteil von Diversity-Programmen in Organisationen und Institutionen zu machen, um so einen nachhaltigen Wandel zu bewirken.

Warum Diversity Lab sich für Vielfalt in der Arbeitswelt einsetzt

Das Diversity Lab setzt sich dafür ein, dass Vielfalt und Inklusion als Grundpfeiler für den Erfolg in der Arbeitswelt angesehen werden. Unser Ziel ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, ein Umfeld zu schaffen, in dem alle Mitarbeitenden unabhängig von ihrer Herkunft, Geschlechtsidentität oder kulturellen Prägung ihr volles Potenzial entfalten können.

Wir sind überzeugt, dass Vielfalt Innovation fördert, da unterschiedliche Perspektiven zu besseren Entscheidungen und kreativeren Lösungen führen. Unser Ansatz besteht darin, nicht nur auf rationaler, sondern auch auf emotionaler Ebene Veränderungen zu bewirken – wie es die VR-Erfahrung eindrucksvoll gezeigt hat.

Fazit: Ein wertvoller Beitrag zur Stärkung von Vielfalt und Inklusion

Die VR-Antirassismus-Erfahrung am Tag der offenen Tür der LVR Universitätsklinik Essen hat gezeigt, wie wirkungsvoll interaktive und immersive Technologien sein können, um tiefsitzende Vorurteile und Diskriminierungen sichtbar zu machen. Das Diversity Lab wird weiterhin daran arbeiten, solche innovativen Ansätze zu fördern und Organisationen zu helfen, nachhaltige Veränderungen im Umgang mit Vielfalt und Inklusion herbeizuführen.

Wenn du Interesse bekommen hast, melde dich unverbindlich bei info@diversity-lab.net 

Wir können uns unverbindlich über verschiedene Einsatzmöglichkeiten unserer VR-Brillen sprechen und eine Testrunde ausmachen.

Willkommen in einem Sommercamp, das mehr ist als nur ein Ort zum Tanzen.

In einer Zeit, in der Jugendliche oft mit Herausforderungen konfrontiert sind, die ihre Identität und ihr Selbstwertgefühl beeinflussen, kommt das Projekt "Discover yourself - change the world!" wie gerufen. Dieses bemerkenswerte Projekt, initiiert von der sPERANTO ResPeaceAbility gGmbH in Kooperation mit dem Bezirksamt Neukölln, hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Persönlichkeitsentwicklung und Identitätsbildung von Jugendlichen zu fördern. Und wie? Durch die transformative Kraft des Tanzes, der Kunst und der Bildung für nachhaltige Entwicklung.

Was ist "Discover yourself - change the world!"?

Das Projekt ist ein ganzheitliches Bildungs- und Umweltprogramm, das in einem Summercamp in Brandenburg stattfindet. Es bietet fünf Workshopmodule an: Hip-Hop-Tanz, Schauspiel, Film, Rap/Beatproduktion/Songwriting und Bildung für nachhaltige Entwicklung. Die Jugendlichen werden nicht nur in ihrer Persönlichkeitsentwicklung gestärkt, sondern auch für die Themen der nachhaltigen Entwicklung sensibilisiert.

Die Magie des Tanzes und der Kunst

Tanz ist die verborgene Sprache der Seele und schafft eine tiefe Verbindung zwischen den Tänzern und ihrem Publikum. Aber das ist nicht alles. Die Jugendlichen haben auch die Möglichkeit, ihre kreativen Fähigkeiten in den Bereichen Schauspiel, Film und Musik auszudrücken. Sie haben sogar sieben selbstproduzierte und selbstgeschriebene Songs sowie eine Filmdokumentation des Summercamps erstellt.

Tanz ist die verborgene Sprache der Seele und schafft eine tiefe Verbindung zwischen den Tänzern und ihrem Publikum. Aber das ist nicht alles. Die Jugendlichen haben auch die Möglichkeit, ihre kreativen Fähigkeiten in den Bereichen Schauspiel, Film und Musik auszudrücken. Sie haben sogar sieben selbstproduzierte und selbstgeschriebene Songs sowie eine Filmdokumentation des Summercamps erstellt.

Unterstützung und Partnerschaft

Das Bildungs-Umwelt-Hip Hop-Summercamp von der sPERANTO ResPeaceAbility gGmbH, in Kooperation mit dem Bezirksamt Neukölln, ist unterstützt von der
Deutschen Bundesstiftung Umwelt, der Kreuzberger Kinderstiftung und dem Diversity Lab.

Fazit

In einer Welt, die oft kompliziert und herausfordernd ist, bietet "Discover yourself - change the world!" eine Oase der Kreativität, des Selbstausdrucks und der persönlichen Entwicklung. Durch die Kombination von Tanz, Kunst und Bildung für nachhaltige Entwicklung bietet dieses Projekt eine ganzheitliche Herangehensweise an die Herausforderungen, denen sich Jugendliche heute stellen müssen.