Leuchtturmprojekt-Identifikation: 

• Praxiserfahrung aus über 100 Projekten
• Theorie Wissen
• Transfer von Erfahrung und Wissen auf Ihr individuelles Projekt / Unternehmen
• Onboarding durch Geschäftsführung um individualisierung und optimalen schnellen Projektstart sicherzustellen
• Wir helfen Ihnen das RICHTIGE Problem zu finden

Stakeholder-Alignment: Vorstand, IT, PMO und Betriebsrat strategisch einbinden

Fahrplan:

• Teilergebnis und Ergebnisplanung: In Absprache mit allen Stakeholdern werden zu Beginn ein Zielraum und Kommunikationswege abgestimmt. Daraus leitet sich der Projektfahrplan ab.
• Projekt Fahrplan auf die individuellen Projektgrößen anpassen
• Success-Criteria-Definition: Klare Messgrößen für Ihren Erfolg

People:

• Kompetenzprofile: Basierend auf der Auswahl des Piloprojektes erstellen wir Kompetenz und Rollenprofile für das Team
• Team-Zusammenstellung: Begleitung bei der internen Mitarbeitenden Gewinnung und Bindung von Ressourcen
• Befähigen der Mitarbeitenden:
  - Trainings: Formelle Lernsituationen
  - Prozess Begleitung: Fortlaufende Unterstützung in Prozessen

Tooling: Projektmanagement Setup für einen reibungslosen agilen Start

• Task Management und Führen eines Backlogs

Risiko-Mitigation-Plan: Für alle "Was-wäre-wenn" Szenarien vorbereitet

Leuchtturm Kommunikationsplan: Interne Kommunikation vom Start an so aufstellen, dass Projekt angemessen scheinen kann

• Von Beginn an Betriebsrat für Review Termine einladen
• Wir verpflichten uns jede Woche einen Blogartikel im Intranet zu veröffentlichen
• Wir bieten der internen Kommunikationsabteilung Begleitung, Kommunikationsvorlagen und Best-Practice Beispiele aus vergangenen Projekten

Individuelle enge Begleitung: Ihr Agile Coach arbeitet MIT Ihrem Team manchmal täglich manchmal wöchentlich: 

• Events / Rituale werden vom agile Coach geplant und moderiert
• Begleitung in den Rollen:
  - Fortlaufendes Training in der Rolle (Training on the Job)
  - Wöchentliche Sprechstunde

Sprint-für-Sprint-Coaching: Ihre Mitarbeiter lernen durch MACHEN

• In 12 Wochen durchlaufen wir 4 Sprint-Zyklen zu je 3 Wochen

Problem-Solving in Echtzeit: Hindernisse werden sofort beseitigt

Kontinuierliche Anpassung: Das System wird perfekt auf Ihr Unternehmen zugeschnitten

Agile-Fallstudie: Dokumentierte Fortschritte und Abläufe im Leuchtturmprojekt als zur Orientierung für Folgeprojekte

Kommunikationsleitfaden:

• Präsentations-Kit für Management, Betriebsrat und weitere Stakeholder
• Abgestimmte Botschaften im Projektteam und über alle Kommunikationskanäle zur einheitlichen Kommunikation innerhalb der Organisation und zu allen Stakeholdern

Lernschleifen-Dokumentation: Was funktioniert, was nicht, was als nächstes

Management Entscheidungsvorlage:

• Transparenz herstellen und dokumentieren um Skeptiker mit Fakten zu überzeugen
• Quantitative und Qualitative Entscheidungsgrundlage für die weitere Skalierung schaffen

Impuls Workshop: Skalierungs-Roadmap - Wie Sie agile Methoden in andere Bereiche bringen (90 Min)

Rollout des Projektes: sollte in Phase 2 die Lösung noch nicht produktiv gestellt sein wird sie spätestens in Phase 3 im Aplha Modus allen entsprechenden Mitarbeitern zur Verfügung gestellt