Schaffen Sie eine angstfreie Unternehmenskultur:
Ihr praxiserprobter Leitfaden zur Prävention von sexueller Belästigung –
entwickelt von einer Betroffenen, die zur führenden Expertin wurde.
"Wo ist eigentlich die Grenze?"
"Was ist noch Humor?"
"Wie kann ich als Führungskraft im richtigen Moment reagieren, ohne alles schlimmer zu machen?"
Wenn diese Fragen in den Köpfen Ihrer Führungskräfte unbeantwortet bleiben, managen Sie mehr als nur ein Compliance-Thema. Sie managen das schwelende Risiko, das aus Unsicherheit, Schweigen und der weit verbreiteten Annahme "Bei uns passiert sowas ja nicht" entsteht.
Nina Fuchs - Trainerin und Expertin für die Prävention und den Umgang mit Sexismus und sexualisierter Gewalt. Gründerin Kein Opfer e.V. und Bilder der Frau Gewinnerin
Das unsichtbare Risiko in Ihrem Unternehmen: Warum Sie jetzt handeln müssen
Schweigen ist keine Strategie. Es ist eine stille Zustimmung, die eine Kultur des Wegsehens fördert und Ihr Unternehmen täglich einem enormen Risiko aussetzt. Sexuelle Belästigung und Sexismus sind keine Randerscheinungen – sie sind eine weitverbreitete Realität, die tief in die Strukturen von Unternehmen eingreift.
Die Fakten sind alarmierend:
68 % aller Frauen in Deutschland haben während ihres Berufslebens bereits sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz erlebt. Die Dunkelziffer bei Männern und nicht-binären Personen ist ebenfalls hoch und oft von noch größerer Scham geprägt.
Viele Führungskräfte glauben dem Mythos: "Bei uns passiert sowas nicht". Doch die Realität ist, dass die meisten Vorfälle nie gemeldet werden – aus Angst vor Konsequenzen, aus Scham oder weil die Betroffenen spüren, dass eine Meldung ohnehin nichts bewirken würde. Dieses Schweigen hat verheerende Folgen – für Ihre Mitarbeitenden, Ihren Ruf und Ihre Bilanz.
Die wahren Kosten der Untätigkeit
Für Ihre Mitarbeitenden: Ein täglicher KampfWenn Menschen sich an ihrem Arbeitsplatz nicht sicher fühlen, leidet ihre gesamte Existenz.
- Mentale Zerstörung: Betroffene leiden häufig unter Angstzuständen, Stress und Depressionen.
- Physische Folgen: Psychosomatischer Stress kann zu konkreten körperlichen Beschwerden und erhöhten Krankheitszeiten führen.
- Berufliche Stagnation: Das Vertrauen in die Unternehmenskultur schwindet, die Leistungsfähigkeit sinkt und Karrieren werden zerstört.
Für Ihren Ruf: Ein unkontrollierbarer FlächenbrandEin einziger Vorfall, der falsch gehandhabt wird, kann jahrzehntelange Reputationsarbeit zunichtemachen.
- Negative Schlagzeilen & "Shitstorms": In der heutigen digitalen Welt verbreiten sich Skandale rasend schnell und schrecken Kunden wie Partner gleichermaßen ab.
- Verlust als Arbeitgebermarke: Talente meiden Unternehmen mit bekannt schlechter Kultur. Die besten Köpfe zu finden und zu halten, wird unmöglich.
- Rechtliche Konsequenzen: Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) verpflichtet Sie zum Handeln. Untätigkeit kann zu hohen Entschädigungszahlungen und Schadensersatzforderungen führen.
Kommt Ihnen das bekannt vor? Drei Szenarien aus dem Führungsalltag
Sexualisierte Gewalt beginnt nicht mit einem Übergriff im Strafgesetzbuch. Sie beginnt mit einer Kultur, die Grenzüberschreitungen normalisiert. Erkennen Sie Ihr Team wieder?
Szenario 1: "Der harmlose Spruch"In der Kaffeeküche fällt ein Kommentar über das Aussehen der neuen Mitarbeiterin: „Die ist ja was fürs Auge“. Einige lachen, die Betroffene lächelt gezwungen.
Als Führungskraft denken Sie vielleicht: "War doch nur ein Spruch." Die Realität: Sie haben soeben dem gesamten Team signalisiert, dass objektifizierende Kommentare toleriert werden. Für die neue Mitarbeiterin ist der Arbeitsplatz vom ersten Tag an kein sicherer Ort mehr.
Szenario 2: "Die vorsichtige Andeutung"Eine Mitarbeiterin deutet im Vertrauen an, dass die Chat-Nachrichten eines Kollegen "manchmal in eine komische Richtung gehen".
Als Führungskraft denken Sie vielleicht: "Solange nichts Konkretes vorliegt, kann ich nichts tun." Die Realität: In diesem Moment entscheidet sich, ob Ihre Tür als offen oder verschlossen wahrgenommen wird. Bagatellisieren Sie die Sorge, wird diese Mitarbeiterin (und jeder, dem sie davon erzählt) nie wieder zu Ihnen kommen. Der problematische Kollege kann ungehindert weitermachen.
Szenario 3: "Die etablierte 'Witz'-Kultur"In Ihrem Team sind zweideutige Witze und sexistische Sprüche an der Tagesordnung. Es beschwert sich niemand offen.
Als Führungskraft denken Sie vielleicht: "Das war schon immer so, das ist Teil unserer lockeren Kultur."
Die Realität: Ihr Schweigen wird als Zustimmung gewertet. Diejenigen, die sich unwohl fühlen, haben gelernt, still zu sein, weil sie spüren, dass ihre Stimme nicht gehört wird. Sie führen ein Team, in dem Respekt nur für die Lautesten gilt und Angst die eigentliche Währung ist.
Wenn auch nur eines dieser Szenarien in Ihrem Unternehmen denkbar ist, haben Sie kein "Kommunikationsproblem". Sie haben ein kulturelles Risiko mit absehbar schweren Folgen.
Dieser Kurs gibt Ihnen die Werkzeuge, um diese Muster zu durchbrechen – nicht erst, wenn es zur Krise kommt, sondern präventiv.
Schützen Sie Ihr Team und Ihr Unternehmen, indem Sie lernen, hinzusehen, zuzuhören und wirksam zu handeln.
- Die quälende Unsicherheit Ihrer Führungskräfte in "Grauzonen".
- Die lähmende Kultur des Schweigens, in der Probleme unter der Oberfläche brodeln.
- Der frustrierende Generationenkonflikt um den "richtigen" Umgangston.
- Die Angst vor dem persönlichen Scheitern bei einer wirkungslosen Alibi-Maßnahme.
- Die Isolation und Zermürbung als Verantwortliche*r zwischen allen Fronten.
- Der Druck, den ROI von Präventionsmaßnahmen belegen zu müssen.
Die Lösung: Ein System, das Sicherheit schafft und Führung stärkt
Stellen Sie sich einen Arbeitsplatz vor, an dem jeder – vom Praktikanten bis zur Geschäftsführung – die gleichen Regeln für Respekt und Würde kennt und lebt. Ein Ort, an dem Grenzen klar sind, und an dem jeder weiß, wie er professionell und menschlich reagiert, wenn diese überschritten werden.
Genau dieses System erhalten Sie mit unserem Online-Kurs. Es ist mehr als nur eine Schulung – es ist eine Implementierungs-Anleitung für eine sichere und exzellente Unternehmenskultur.
Dieser Kurs wurde von Nina Fuchs entwickelt. Ihre Expertise ist in Deutschland einzigartig, denn sie vereint zwei Perspektiven, die für dieses Thema entscheidend sind:
Die Betroffenenperspektive: Nina weiß aus eigener, schmerzhafter Erfahrung, was sexualisierte Gewalt bedeutet und warum die meisten Präventionsmaßnahmen scheitern. Sie kennt die Mechanismen von Machtmissbrauch, die Strategien von Tätern und die lähmende Wirkung von Victim Blaming. Ihre Geschichte ist der Grund für ihre unerschütterliche Mission.
Die Expertenperspektive: Als Vorstandsvorsitzende von "Kein Opfer e.V." und gefragte Beraterin für Unternehmen hat sie ein praxiserprobtes System entwickelt. Sie übersetzt komplexe rechtliche (AGG) und psychologische Fakten in klare, umsetzbare Handlungsanweisungen für den Führungsalltag.
Nina ist keine Theoretikerin. Sie ist eine Aktivistin, die das Schweigen bricht und Führungskräften die Werkzeuge an die Hand gibt, die sie selbst nie hatte. Ihre Arbeit ist direkt, fundiert und darauf ausgelegt, echten, messbaren Wandel zu erzeugen.
Quelle: Fotograf Andreas Gregor
Was Sie konkret lernen werden: Ihr Weg zur Handlungssicherheit
Dieser Kurs ist Ihr umfassender Werkzeugkasten. Er besteht aus zwei Kernmodulen und wertvollen Bonus-Materialien, die Ihnen eine 360°-Perspektive auf das Thema geben.
Modul 1: Einführung – Das Fundament für den Wandel legen
In diesem Modul schärfen Sie Ihr Bewusstsein für die Dringlichkeit des Themas. Sie verstehen, warum Prävention nicht nur eine ethische Pflicht, sondern auch ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg ist.
Gewinnen Sie Klarheit: Sie erkennen die weitreichenden Folgen von sexualisierter Gewalt für Betroffene, Teams und das gesamte Unternehmen.
Verstehen Sie das "Warum": Sie lernen die drei Säulen der Prävention kennen und verstehen, warum proaktives Handeln die wirksamste und kosteneffizienteste Strategie ist.
Setzen Sie ambitionierte Ziele: Sie verinnerlichen, wie Sie mit diesem Kurs ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich alle sicher und respektiert fühlen können.
Modul 2: Theoretische Grundlagen – Wissen, das Sicherheit gibt
Hier erhalten Sie das theoretische Rüstzeug, um souverän und fundiert agieren zu können. Statt auf unsichere Vermutungen bauen Sie auf rechtliches und psychologisches Wissen, das Ihnen in jeder Situation den Rücken stärkt.
Beherrschen Sie die Fakten: Sie lernen die wichtigsten Definitionen von Konsens bis hin zu gendersensibler Sprache, um eine gemeinsame und klare Kommunikationsbasis zu schaffen.
Erkennen Sie Täterstrategien: Sie durchschauen psychologische Manipulationstaktiken wie Gaslighting und schrittweises Grenzen-Testen und können so frühzeitig intervenieren.
Entlarven Sie gefährliche Mythen: Sie lernen, die häufigsten Vergewaltigungsmythen und die Mechanismen des Victim Blamings zu durchbrechen, um Betroffene wirksam zu schützen und eine Kultur des Zuhörens zu etablieren.
Modul 3: Grenzen – Die Kunst der respektvollen Interaktion
In diesem Modul entwickeln Sie eine hohe Sensibilität für die unsichtbaren Regeln des Miteinanders. Sie lernen, Grenzen sicher zu erkennen, zu setzen und zu wahren – und schaffen so ein Klima des gegenseitigen Respekts.
Meistern Sie soziale Situationen: Sie verstehen, warum Grenzen individuell und kontextabhängig sind und wie Sie unbeabsichtigte, aber verletzende Überschreitungen vermeiden.
Gewinnen Sie Souveränität: Sie lernen, Körpersprache richtig zu deuten und ein "Nein" respektvoll zu akzeptieren, ohne dass es zu peinlichen Momenten oder gekränkten Gefühlen kommt.
Kommunizieren Sie wertschätzend: Sie beherrschen die "Drei-Sekunden-Regel" für angemessene Komplimente und wissen, wie Sie im Arbeitskontext sicher flirten können, ohne Grenzen zu überschreiten.
Modul 4: Kommunikation – Das Werkzeug für exzellente Führung
Dieses Modul ist speziell für Führungskräfte konzipiert. Sie lernen, wie Sie durch bewusste Kommunikation eine Kultur der Offenheit schaffen und in kritischen Situationen deeskalierend und lösungsorientiert handeln.
Führen Sie mit klarer Haltung: Sie erkennen Ihre Schlüsselrolle bei der Prägung der Unternehmenskultur und lernen, Werte wie Respekt und Offenheit authentisch vorzuleben.
Handeln Sie empathisch und professionell: Sie üben, Betroffenen aufmerksam zuzuhören und ihnen wirksame Unterstützung anzubieten, ohne sie unter Druck zu setzen.
Setzen Sie klare Grenzen: Sie erlernen Techniken der smarten Schlagfertigkeit, um unangemessene Kommentare oder Provokationen souverän und respektvoll zu unterbinden.
Modul 5: Ganzheitliche Prävention – Ein System für nachhaltige Sicherheit
Hier geht es an die Umsetzung. Sie lernen, wie Sie ein umfassendes Schutzkonzept entwickeln und implementieren, das Ihr Unternehmen nicht nur rechtlich absichert, sondern zu einem Leuchtturm für eine moderne und sichere Arbeitswelt macht.
Bauen Sie ein Schutzschild für Ihr Unternehmen: Sie lernen, wie Sie ein ganzheitliches Schutzkonzept in vier Phasen entwickeln – von der Planung und Sensibilisierung bis zur finalen Implementierung.
Nutzen Sie erprobte Instrumente: Sie erfahren, wie Sie durch anonyme Mitarbeiterbefragungen verborgene Probleme aufdecken und durch die Zusammenarbeit mit externen Expert:innen Ihre Maßnahmen optimieren.
Schaffen Sie sichtbare Sicherheit: Sie lernen konkrete und innovative Tools wie die SafeNow App oder Bündnisse wie "Gemeinsam gegen Sexismus" kennen, um Ihr Engagement nach innen und außen sichtbar zu machen.
Fachbereich: Rechte, Fristen und Verantwortung für AGG-Beschwerdestellen
Dieser spezialisierte Lernbereich gibt Ihnen die notwendige juristische und prozessuale Sicherheit für den Umgang mit offiziellen Beschwerden nach dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG).
Handeln Sie rechtssicher: Sie lernen die genaue Definition von sexueller Belästigung nach §3 Abs. 4 AGG und verstehen Ihre gesetzlichen Pflichten als Arbeitgeber zur Prävention und Intervention.
Etablieren Sie professionelle Prozesse: Sie erhalten eine klare Anleitung, wie Sie eine AGG-konforme Beschwerdestelle einrichten und die notwendigen, transparenten Kommunikationswege im Unternehmen bekannt machen.
Managen Sie Vorfälle souverän: Sie wissen, welche Maßnahmen (von Abmahnung bis Kündigung) bei einem Vorfall angemessen sind und wie Sie einen fairen und zugleich zügigen Untersuchungsprozess sicherstellen, um rechtliche Konsequenzen für das Unternehmen zu vermeiden
Ihre Bonus-Materialien für die nachhaltige Verankerung:
Umfassendes E-Book
Alle Kursinhalte als detailliertes Nachschlagewerk. Ihr Begleiter für die tägliche Praxis.
Executive Summary
Das Wichtigste für die Geschäftsführung auf den Punkt gebracht. Perfekt, um Entscheidungsträger schnell und fundiert ins Boot zu holen.
Audio-Version des Kurses
(4 Stunden):
Lernen Sie flexibel – im Auto, beim Sport oder auf dem Weg zur Arbeit.
Dieser Kurs ist für Sie, wenn Sie...
... als transformative*r CEO oder Geschäftsführer*in verstanden haben, dass eine sichere Kultur die Basis für nachhaltigen Erfolg ist und Sie Ihr Unternehmen proaktiv schützen wollen.
... als Impact-Unternehmer*in nicht nur über Werte sprechen, sondern diese auch in Ihrer Organisation konsequent leben und umsetzen möchten.
... als HR-Direktor*in oder Personalverantwortliche*r nach einem praxiserprobten System suchen, um rechtliche Sicherheit zu schaffen und Ihre Führungskräfte für dieses sensible Thema zu qualifizieren.
... als Führungskraft Handlungssicherheit gewinnen wollen, um in schwierigen Situationen souverän, fair und menschlich zu reagieren.
... als Gleichstellungs- oder Diversity-Beauftragte*r ein fundiertes, umfassendes Schulungstool für Ihre Organisation suchen.
Wählen Sie das Paket,
das zu Ihren Zielen passt.
Wir glauben an transparente und faire Angebote. Jedes Paket ist darauf ausgelegt,
Ihnen maximalen Wert und sofort umsetzbare Ergebnisse zu liefern.
Starter-Kit
Ideal für Einzelpersonen, kleine Teams oder als erster Schritt zur Sensibilisierung.
- Online-Kurs 1: "Grundlagen & Prävention" (2,5h)
- Bonus: E-Book (72 Seiten)
€297
/ Zugang
Professional-Kit
Die Komplettlösung für Führungskräfte, HR und alle, die tiefgreifende Handlungskompetenz aufbauen wollen.
- Online-Kurs 1 (insg. 4,5h)
- Bonus: E-Book & Executive Summary
- Bonus: Audio-Version des Kurses (4h)
€497
/ Zugang
Company-Kit
Das Premiumpaket für Unternehmen, die eine flächendeckende Kulturveränderung anstreben.
- Unternehmenslizenz für das "Professional-Kit" (Anzahl der Mitarbeitenden nach Absprache)
- Workshop(s) bei uns im Diversity Lab, Ihnen im Unternehmen oder online
- Exklusive Live Q&A-Session (90 Min.) mit Nina Fuchs für Ihr Führungsteam
- Implementierungs-Checkliste für Unternehmen
Preis: auf Anfrage
Jetzt unverbindliches Beratungsgespräch buchenUnsere "Win-for-All" Impact-Garantie
Eine Investition in die Sicherheit Ihres Teams ist die wichtigste Führungsentscheidung, die Sie heute treffen können. Wir sehen es als unsere Verantwortung, Sie dabei mit den besten und praxiserprobtesten Werkzeugen auszustatten, die es auf dem Markt gibt.
Deshalb ist dies keine typische "Geld-zurück-Garantie". Es ist unser persönliches Commitment an Sie:
- Wir garantieren, dass dieser Kurs Ihnen ein klares, umsetzbares System an die Hand gibt, um eine sicherere, respektvollere und damit erfolgreichere Unternehmenskultur aufzubauen.
Unser Versprechen ist:
- Wenn Sie den Kurs vollständig absolviert, die Checklisten und Übungen für sich durchgearbeitet haben und dennoch das Gefühl haben, keinen klaren Weg für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen zu sehen, dann haben wir unser Ziel nicht erreicht.
- In diesem Fall geben wir Ihnen nicht einfach nur Ihr Geld zurück. Sie erhalten auf Wunsch eine persönliche 60-minütige Strategie-Session mit der Kurs-Expertin Nina Fuchs, in der wir gemeinsam einen maßgeschneiderten ersten Umsetzungsplan für Ihre spezifische Situation entwickeln – kostenfrei.
Wir glauben an radikale Verantwortung. Sie übernehmen die Verantwortung, das Gelernte ernsthaft anzuwenden. Wir übernehmen die Verantwortung dafür, dass unsere Inhalte Sie dazu befähigen. Das ist für uns eine faire Partnerschaft und gelebtes "Win-for-All".
Sind Sie bereit, aus Unsicherheit Souveränität zu machen?
Beenden Sie den zermürbenden Kampf, den Sie alleine führen. Lassen Sie uns gemeinsam ein System etablieren, das Ihr Unternehmen schützt und Ihre Karriere als strategische*r Gestalter*in zementiert.
Antworten auf Ihre wichtigsten Fragen
Wir wissen, dass dieses Thema Fragen und auch Unsicherheiten aufwirft. Das ist völlig normal und ein Zeichen von Verantwortung. Hier finden Sie Antworten auf die Bedenken,
Ganz im Gegenteil. Dieser Kurs schafft Klarheit statt Angst. Die aktuelle Unsicherheit entsteht, weil Grenzen unklar sind und niemand genau weiß, was erwartet wird. Sie lernen, souverän zwischen einem wertschätzenden Kompliment und einer Grenzüberschreitung zu unterscheiden. Das Ziel ist nicht, jegliche "Lockerheit" zu verbieten, sondern eine neue Form von professioneller und zugleich menschlicher Nähe zu ermöglichen, in der sich alle sicher fühlen. Der Kurs gibt Ihnen und Ihrem Team eine gemeinsame Sprache und klare Spielregeln, was am Ende zu mehr und nicht zu weniger entspannter Interaktion führt.
Diese Beobachtung ist richtig – die Standards haben sich verändert. Was früher vielleicht toleriert wurde, wird heute, auch dank Gesetzen wie dem AGG, klar als inakzeptabel benannt. Dieser Kurs ist eine Brücke zwischen den Generationen. Er hilft erfahrenen Führungskräften, die neuen Erwartungen zu verstehen und ihr Verhalten souverän anzupassen, ohne sich persönlich angegriffen zu fühlen. Gleichzeitig vermittelt er jüngeren Mitarbeitenden, wie sie ihre Grenzen konstruktiv und respektvoll kommunizieren können. Es geht nicht um Schuld, sondern um gemeinsames Lernen und die Gestaltung einer zukunftsfähigen Kultur.
Dieser Kurs ist zu 100 % auf die Praxis ausgelegt. Wir arbeiten mit konkreten Szenarien aus dem Führungsalltag : der "harmlose Spruch" in der Kaffeeküche, die vorsichtige Andeutung im Mitarbeitergespräch oder der Umgang mit körperlicher Nähe bei handwerklichen Tätigkeiten oder im Sport. Sie erhalten nicht nur Wissen, sondern konkrete Gesprächsleitfäden, Checklisten und Handlungsanweisungen, die Sie sofort anwenden können. Das ist keine abstrakte HR-Maßnahme, sondern ein praktisches Werkzeug für Ihre tägliche Führungsarbeit.
Ja, absolut. Ein professioneller und fairer Prozess schützt alle Beteiligten. Sie lernen, wie Sie Vorwürfe unvoreingenommen und strukturiert untersuchen. Ein zentraler Punkt ist, dass Sie lernen, Verhalten zu bewerten, nicht Personen zu verurteilen. Indem Sie klare, transparente und faire Prozesse etablieren, minimieren Sie das Risiko von falschen Anschuldigungen und stellen sicher, dass jede Meldung mit der gebotenen Sorgfalt und unter Wahrung der Rechte aller Beteiligten behandelt wird. Klarheit und Fairness sind der beste Schutz gegen ungerechtfertigte Vorwürfe.
Die Investition in eine sichere Kultur ist eine der profitabelsten Entscheidungen, die Sie treffen können. Der Nutzen ist direkt messbar:
Reduzierung von Kosten: Sie minimieren das Risiko teurer Rechtsstreitigkeiten, senken krankheitsbedingte Fehlzeiten und verringern die Fluktuation.
Steigerung der Produktivität: In einem sicheren Umfeld sind Mitarbeitende engagierter, kreativer und loyaler. Teams arbeiten besser zusammen.
Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke: Eine nachweislich sichere und respektvolle Kultur ist heute ein entscheidender Vorteil im Kampf um die besten Talente.Prävention ist keine "Soft-Skill-Spielerei", sondern aktives und messbares Risiko- und Reputationsmanagement.
Ihre Vorbildfunktion ist entscheidend und die absolute Basis. Aber sie allein reicht oft nicht aus. Ohne ein klares System wissen Ihre Mitarbeitenden nicht, was sie im Ernstfall tun sollen. Sie selbst wissen vielleicht nicht, wie Sie rechtssicher auf eine Beschwerde reagieren oder wie Sie ein faires Untersuchungsverfahren leiten. Dieser Kurs gibt Ihnen das
System und die Prozesse, um Ihre vorbildliche Haltung im gesamten Unternehmen zu verankern und handlungsfähig zu machen. Er macht aus guter Absicht eine verlässliche Struktur.
Absolut. Unser modulares System aus flexiblem E-Learning und hochverdichteten Workshops ist speziell für den anspruchsvollen Terminkalender von Führungskräften entwickelt. Wir maximieren den Lerneffekt bei minimalem Zeitaufwand.
Gerade dann. Standard-Trainings scheitern hier. Unser Ansatz beginnt mit den "Listen & Learn"-Sessions, um die spezifischen Widerstände und blinden Flecken Ihrer Kultur zu verstehen. Wir arbeiten mit Ihrer Realität, nicht gegen sie.
Unruhe entsteht durch Unsicherheit. Wir schaffen Klarheit. Indem wir Führungskräfte befähigen, souverän und fair zu agieren, kanalisieren wir die Diskussion in produktive, sichere Bahnen und verhindern unkontrollierte Eskalationen.
Durch drei Dinge: Unsere "Messbarer-Fortschritt"-Garantie, die verpflichtende Nachhaltigkeits-Komponente ("Transfer-Protokoll") und, im höchsten Paket, unsere erfolgsbasierte Bezahlung. Wir sind nur dann erfolgreich, wenn Sie es auch sind.